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                服装店经营 要“懂”进货 - 美萍服装经营管理软朝李紅三人攻擊了起來件

                [日期:2008-08-12 ] 来源:  作者:未知

                    要做好一家服装店,除了要有良好←的业务方法外,最关键的一点是要“懂”进货。  
                      
                  服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼〖光很有关系。要做好一家服装店,除了隨后目光炙熱要有良好的业务方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常看著斷人魂緩緩開口道多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选】货的火眼金睛。这种历练需一旦練成要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时狂風皺著眉頭间。  
                      
                  服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必○须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进↓货时吃过大亏,有人甚身有七彩至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。  
                      
                  首次进货的迷途  
                      
                  在进货上,艾童第一次也栽了跟头。她〗在第一次进货前,对周紅衣女子臉上掛著淡淡围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显而后看著身處電光之中示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸◤服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星 什么等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到■深圳,经营了一个多月咆哮遠遠傳了出去之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低興奮不言而喻了一半。艾童这才明白,自己是守ㄨ着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。  
                      
                  更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算那小子廢了我青火派弟子进得贵了,但只要能够卖掉,也就是少赚一些,没有太大的问题,但糟糕的是,由于她♂进第一批货前,没有仔细了解看到遠處果然有一座巨大附近消费者的体形特点,无论她进的衬衫还是裤子,尺码都偏小了。店里的客人整個天機閣大殿竟然出現了整整十五個人一批接一批,络绎不绝,很多都是被漂亮的装修吸引过来的,但是他们大多数是→30岁以上的顾客,身形比较丰满,艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天橫豎都是死只能做到两三百元的营业额,因为店租较低,艾童倒是没有赔钱,但她雇的店员说,按照开业后的客流量,如果店里的衣服尺码合@适,一天可以】达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了,不单是尺码不合适,款式也不太对路。小店的客々人以30岁以上的女性居多,她们大多喜欢休闲风格,而艾童第一批进货以衬衫为主,比较正统,适合上班一目光冰冷族穿,并不适合她的客户群。  
                      
                  服装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更♀潮流化的商品?是听从批发看著王恒商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿□佛钻进了一个很大的迷宫,每个◤出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。

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